LRM Group ontwikkelde een eigen aanpak die haar in staat stelt om gestructureerd te interviewen en belangrijke informatie over de kandidaat duidelijk vast te leggen. Deze aanpak kreeg de naam LISA, wat staat voor de LRM Interview en Selectie Aanpak.
Het voordeel van deze aanpak is dat de kandidaat tijdens het gesprek alle stappen meemaakt en tussentijds belangrijke informatie teruggekoppeld krijgt. Uiteindelijk stelt de verzamelde informatie de consultant in staat om op een onderbouwde wijze een rapportage over de persoon op te stellen. Deze rapportage gaat bij een voordracht zowel naar de opdrachtgever als naar de kandidaat zelf toe. Niet zelden meldt een kandidaat dat hij/zij echt iets opgestoken heeft van het gesprek en dat dat erg goed voelt.
LISA zoomt in op 5 zaken:
Wat zoekt iemand met betrekking tot het werk? Is hij of zij op zoek naar zoveel mogelijk zekerheid of eerder naar persoonlijke balans? Misschien is iemand juist gefocust op het aangaan van nieuwe uitdagingen of zoekt hij/zij een baan en omgeving met een zeker avontuur in zich.
Waar haalt iemand zijn kracht en tevredenheid vandaan? Is dat gebaseerd op het krijgen van veel ruimte en vrijheid, zodat je erg zelfstandig kunt optreden? Of is het belangrijk dat zaken goed, gestructureerd en samen met anderen wordt gedaan. Is iemand geschikt om leiding te geven? Stuurt hij/zij dan mensen, processen of projecten aan. Wellicht heeft iemand de kwaliteiten om bestuurder een visionair of strateeg te ziin /worden!
Welke belangstelling en aanleg maakt iemand geschikt en succesvol? Past iemand binnen een commerciële omgeving en werkt hij/zij het liefst aan persoonlijk succes? Wil hij/zij anderen adviseren, ondersteunen met werkzaamheden of juist oplossingen bedenken en aanbieden? Heeft iemand het in zich om anderen op te leiden, te coachen, te observeren en te beoordelen? Of beschikt hij/zij over de kwaliteiten om processen in te richten en continue te verbeteren.
Uit welke onderdelen bestaat iemand zijn werkervaring? Moet hij/zij het hebben van organisatietalent of juist van specifieke vakkennis? Is hij/zij geschikt om met technische zaken en apparatuur of eerder met logische feiten om te gaan? Misschien is iemand wel het beste in het onderhouden van processen en operationele zaken. Of vindt hij/zij het prettig om anderen te ondersteunen en gebruikers adequaat te helpen.
Wat is iemands meest geschikte teamrol? Vooral bij leidinggevende functies of een toekomstige MT-rol passen we Belbin toe. We willen vast te stellen wat iemands favoriete teamrol is en welke alternatieven er zijn.
Het gehele interview duurt ca. 2 uren en werkt verhelderend voor kandidaat. Direct na het gesprek vindt er een beslissing plaats die persoonlijk teruggekoppeld wordt en vaak ook een (persoonlijk) advies inhoudt.
